La situation de la gestion des Ressources humaines en Afrique a toujours préoccupé aussi bien les Universitaires que les grandes organisations. Tel est le cas l’étude N° de projet: 98.9043.5-001.00 de juillet 1998 à décembre 2000 autofinancée par la GTZ GmbH et de celui de l’étude d’un atelier organisé par l’Organisation des Nations Unies en partenariat à l’intention du Personnel Chargé des Ressources Humaines en Afrique qui s’est tenu à Cotonou, République du Bénin, du 12 au 16 avril 2010. Ces deux études s’accordent sur le fait que la situation de la gestion des ressources humaines en Afrique n’a pas changé au cours des dix dernières années et se caractérise une mauvaise répartition des effectifs, une rémunération médiocre, une gestion du personnel centralisée avec des recrutements arbitraires, des grands déficits organisationnels régis par la corruption et le manque de performance. Face à ces enjeux, je pense que l’utilisation méthodique et systématique des valeurs peut constituer une approche de solution avec ma méthode de calcul de l’indice de l’importance des valeurs.