L’influence du leadership sur l’efficacité managériale des stations de la distribution pétrolière
DOI :
https://doi.org/10.34874/PRSM.jbe.51103Résumé
L’objectif de ce travail est d’explorer l'importance du leadership dans l’efficacité managériale des stations de distribution pétrolières indépendantes. Cette étude expose les résultats d’une étude quantitative portant sur un échantillon de 126 salariés de différentes catégories socioprofessionnelles, que nous avons rendu destinataire d’un questionnaire pour la collecte des données. Enfin, par l’analyse et l’interprétation des données, nous sommes parvenus à un résultat positif à travers la confirmation de nos hypothèses. Par ailleurs, ces résultats obtenus indiquent, quel'importance d'un leadership fort impacte positivement l’efficacité managériale à long terme des stations de distribution pétrolières indépendantes et de l'ensemble de l'industrie pétrolière.
Mots-clés :Leadership, Efficacité managériale, stations de distribution pétrolière indépendantes.