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| Dublin Core |
Éléments de métadonnées PKP |
Métadonnées pour ce document |
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Titre |
Titre du document |
Les capitaux d’un club de football : vers une stratégie d’optimisation |
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Créateur |
Nom de l'auteur, affiliation, pays |
Abderrahim Rharib |
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| 2. |
Créateur |
Nom de l'auteur, affiliation, pays |
Amina AZMI |
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Sujet |
Discipline(s) |
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| 3. |
Sujet |
Mot(s)-clé(s) |
: club de football, capital marque, capital joueur, capital supporters, création de la valeur |
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| 4. |
Description |
Résumé |
L’objet de cet article est de présenter les stratégies mises en œuvre par tous les acteurs d’un club professionnel de football (dirigeants, joueurs et supporters) en vue de la création et de l’appropriation de la valeur dans une industrie du football professionnel caractérisée par une incertitude majeure (l’aléa sportif). Dans ce contexte d’incertitude, les clubs s’efforcent de maximiser leurs recettes financières de leurs performances sportives. Dans ce but, ils capitalisent davantage sur le nom de leur club (capital marque), sur les joueurs (capital humain) et sur leurs supporters et abonnés (capital client), en cherchant à maximiser les recettes issues des droits de diffusion négociés auprès de chaînes de télévision, du sponsoring d’entreprises, de la billetterie et de la vente de produits dérivés. L’article s’intéresse donc aux stratégies adoptées par les acteurs en matière de création de valeur, pour les supporters et les autres parties prenantes, et d’appropriation de la valeur. |
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Éditeur |
Agence organisatrice, lieu |
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Contributeur |
Commanditaire(s) |
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Date |
(AAAA-MM-JJ) |
03-05-2022
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| 8. |
Type |
Statut & genre |
Article évalué par les pairs |
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| 8. |
Type |
Type |
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| 9. |
Format |
Format de fichier |
PDF |
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Identifiant |
URI |
https://revues.imist.ma/index.php/RMPSG/article/view/32253 |
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Source |
Titre de revue/conférence; vol., no. (année) |
Revue Marocaine de la Prospective en Sciences de Gestion; No 3 (2020): Capital immatériel, source de valeur et de performance |
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Langue |
Français=fr |
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Relation |
Fichiers supp. |
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| 14. |
Couverture |
Localisation géo-spatiale, période chronologique, échantillon de recherche (sexe, âge, etc.) |
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| 15. |
Droits |
Droit d'auteur et autorisations |
Tous droits réservés (c) 2022 Revue Marocaine de la Prospective en Sciences de Gestion
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