La transformation digitalo – intégratrice (TDI) vecteur de compétitivité et de performance organisationnelle (COPO) : application à l’industrie aéronautique au Maroc dans le cadre du plan d’accélération industriel 2.0(PAI.2.0).

Résumé

L’objectif de notre communication est de transposer le PAI 2.0 sur l’IAM en proposant une stratégie de transformation digitalo – intégratrice (STDI).Cette dernière sera basée sur l’instauration d’un écosystème transverse (EST) du Knowledge management (KM) qui alimentera celui d’innovation par des connaissances stratégique. L’objectif recherché c’est d’innover par l’exploitation des Big data pour implémenter l’EST digital et des énergies renouvelables1 . Le choix de l’IA pour mener notre étude se justifie par le fait qu’elle nécessite des ressources digitales pour faire face à sa sophistication. Malgré sa complexité, elle peut être développée par des ressources propres dans le contexte marocain. C’est la raison pour laquelle que nous avons proposé cette STDI qui intègre, en plus de la digitalisation, d’autres ressources (Barney, 1991) basées sur les capacités dynamiques (Teece et all, 1997) et qui tient compte du contexte et de la contextualisation (Doha .S.et Louitri .A. ,2020).