Les capitaux d’un club de football : vers une stratégie d’optimisation

Résumé

L’objet de cet article est de présenter les stratégies mises en œuvre par tous les acteurs d’un club professionnel de football (dirigeants, joueurs et supporters) en vue de la création et de l’appropriation de la valeur dans une industrie du football professionnel caractérisée par une incertitude majeure (l’aléa sportif). Dans ce contexte d’incertitude, les clubs s’efforcent de maximiser leurs recettes financières de leurs performances sportives. Dans ce but, ils capitalisent davantage sur le nom de leur club (capital marque), sur les joueurs (capital humain) et sur leurs supporters et abonnés (capital client), en cherchant à maximiser les recettes issues des droits de diffusion négociés auprès de chaînes de télévision, du sponsoring d’entreprises, de la billetterie et de la vente de produits dérivés. L’article s’intéresse donc aux stratégies adoptées par les acteurs en matière de création de valeur, pour les supporters et les autres parties prenantes, et d’appropriation de la valeur.