L’équité salariale comme déterminant de l’engagement organisationnel affectif :Cas des managers du secteur privé

Résumé

Meyer et Allen [1991, 1997] ont conçu un modèle tridimensionnel de l’engagement organisationnel affectif, de continuité et normatif à l’égard de l’entreprise. Selon Tremblay [1991], l’équité salariale est un concept multidimensionnel à travers lequel on distingue entre l’équité interne, externe et individuelle. La présente étude s’interroge sur l’impact de la perception d’une rémunération équitable sur l’engagement organisationnel affectif des managers du secteur privé au Maroc. Il s’agit en effet de savoir : Quel est l’impact de la perception de l’équité salariale sur l’engagement affectif des individus ? Les données ont été collectées par un questionnaire en ligne auprès des managers du secteur privé au Maroc.