Le développement humain au sein de l'entreprise :Une nouvelle forme de la performance

Résumé

Traditionnellement, la gestion des ressources humaines au niveau des entreprises s'est toujours préoccupée de la recherche du rendement des employés en mettant l'accent sur l'évaluation de l'individu, mais souvent en négligeant le développement des personnes. Certes, point de performance sans rendement,  celui-ci dépend dans une large mesure de la satisfaction du personnel. Or quel que soit l'ensorcellement des systèmes de rémunération et de motivation habituels qu'on peut imaginer, on ne peut garantir la satisfaction totale et durable du personnel. C'est surtout l'effort qui devra être fourni par les entreprises en matière de développement de leur capital humain qui pourra assurer à la longue une telle satisfaction. 

 L'objectif de cet article est exploratoire, en ce sens qu'elle vise à présenter des observations et des propositions sur un sujet novateur et non à mettre un objet théorique à l'épreuve de tests empiriques. Cette réflexion a été nourrie et organisée suivant un processus d'exploration hybride fondé sur des allers-retours entre recours à la théorie et observations - réflexions sur les pratiques susceptibles de favoriser le développement humain au sein de l'entreprise.