Diversité des pratiques relatives au suivi budgétaire: une analyse contingente

Azzouz ELHAMMA

Résumé


Le budget est l’un des outils les plus utilisés, mais également les plus controversés du contrôle de gestion. Plusieurs travaux de recherche ont tenté de montrer les effets bénéfiques ou néfastes du contrôle budgétaire sur la performance globale des organisations et/ou individuelle des managers. Cependant, peu de recherches se sont intéressées à l’explication de la diversité des pratiques budgétaires (Hartmann, 2000). Dans ce contexte, cet article tente de répondre à la question suivante: comment peut-on expliquer la diversité des pratiques relatives au suivi budgétaire? Pour y répondre, la théorie de la contingence sera utilisée.


Mots-clés


Suivi budgétaire ; Théorie de la contingence ; Taille ; Stratégie ; Décentralisation organisationnelle ; Incertitude environnementale.

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DOI: https://doi.org/10.48396/IMIST.PRSM/mjeim-v4i2.18005



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ISSN : 2509-0429