Proposition d’un modèle conceptuel des pratiques de la gestion des carrières comme outil de la gestion stratégique des ressources humaines pour améliorer la performance des entreprises marocaines

Auteurs-es

  • Lamiaa LAOUAMI ENCG-SETTAT, Université Hassan 1er
  • Mohammed FARIDI ENCG-SETTAT, Université Hassan1er

DOI :

https://doi.org/10.48396/IMIST.PRSM/mjeim-v4i1.16004

Mots-clés :

Gestion des carrières, Gestion stratégique des ressources humaines, Performance organisationnelle

Résumé

Vue son importance pour l’entreprise, la problématique de la gestion des carrières a suscité ces dernières années des débats importants. En effet, pour qu’une organisation assure sa croissance, elle doit se transformer en fonction de décisions internes et des pressions de son environnement. Cependant la flexibilité de ses
employés dépend de son aptitude à choisir les Hommes, à les préparer à de nouvelles fonctions, à les affecter tout en tenant compte de leurs aspirations et de leurs capacités potentielles.
Afin d’étudier la gestion des carrières et son lien avec la stratégie de l’entreprise ainsi que leur effet sur la performance organisationnelle, cette recherche aura pour objectif de décrire les concepts : la gestion des carrières, la gestion stratégique des ressources humaines et la performance de l’entreprise, afin de proposer un modèle conceptuel qui permet de répondre à notre problématique.

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Publié-e

17-04-2019

Numéro

Rubrique

Articles