Gouvernance et innovation verte dans les clusters, une approche par la quintuple Hélice

Auteurs-es

  • Laila ALIGOD Université Sidi Mohamed Ben Abdellah, Fès
  • Amine DIDI HASSANE Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Fès,

DOI :

https://doi.org/10.48396/IMIST.PRSM/mjeim-v3i1.12794

Mots-clés :

Cluster, innovation verte, gouvernance verte, quintuple hélice

Résumé

Pour stimuler les effets positifs des clusters, notamment les externalités de connaissance, les activités du cluster doivent être gouvernées. Pour cela, une structure de gouvernance doit être mise en place. La gouvernance des clusters est un processus de mise en place d’un ensemble de règles, pratiques et lois dans l’objectif principal est de créer une dynamique collaborative autour de projets innovants. Le modèle de la quintuple Hélice (TH) introduit le rôle de cinq acteurs clés : université, état, industrie, société civile et environnement, dans le
développement de l’innovation verte. Les pratiques institutionnelles d’une gouvernance verte permettent de converger les différents objectifs des acteurs afin de favoriser la mise en place d’un climat favorable au développement de l’innovation verte. Quelles sont donc les pratiques institutionnelles d’une gouvernance verte de l’innovation dans les clusters? Cet article mobilise le modèle de la quintuple Hélice (TH) : université, état, industrie, société civile & environnement, dans l’objectif d’étudier sa réalité institutionnelle dans le contexte du cluster EMC. Cette étude présente les pratiques de gouvernance qui favorisent la création d’un environnement favorable au développement de l’innovation verte.

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Publié-e

26-06-2018

Numéro

Rubrique

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