RENFORCER LA RESILIENCE DES ORGANISATIONS PAR DES PRATIQUES DURABLES : UNE REVUE SYSTEMATIQUE

Auteurs-es

  • Anass OUBLAID Doctorant Chercheur Faculté des Sciences juridiques, Économiques et Sociales de Rabat (SOUISSI), LABORATOIRE DE RECHERCHE EN MANAGEMENT DES ORGANISATIONS, DROIT DES AFFAIRES ET DÉVELOPPEMENT DURABLE (LARMODAD), Maroc.
  • Zineb MZALI Doctorante Chercheuse Faculté des Sciences juridiques, Économiques et Sociales de Rabat (SOUISSI), LABORATOIRE DE RECHERCHE EN MANAGEMENT DES ORGANISATIONS, DROIT DES AFFAIRES ET DÉVELOPPEMENT DURABLE (LARMODAD), Maroc.
  • Loubna BELMOURED Enseignante chercheuse Faculté des Sciences juridiques, Économiques et Sociales de Rabat (SOUISSI), LABORATOIRE DE RECHERCHE EN MANAGEMENT DES ORGANISATIONS, DROIT DES AFFAIRES ET DÉVELOPPEMENT DURABLE (LARMODAD), Maroc.

DOI :

https://doi.org/10.48375/IMIST.PRSM/remses-v10i2.50800

Résumé

Dans le contexte mondial actuel, marqué par des défis croissants tels que les récessions économiques, les catastrophes naturelles et les pandémies, la résilience organisationnelle et le développement durable sont devenus des préoccupations majeures. Cet article explore l'intersection de ces deux concepts, soulignant comment la capacité des organisations à anticiper, préparer, répondre et s'adapter aux perturbations peut favoriser une durabilité à long terme. À travers une revue systématique de la littérature, nous analysons les théories et pratiques existantes, identifions les lacunes et proposons des pistes de recherche futures. En renforçant leur résilience, les organisations peuvent non seulement survivre aux crises, mais aussi promouvoir le bien-être environnemental et social tout en créant de la valeur pour leurs parties prenantes.

Téléchargements

Publié-e

12-07-2025

Numéro

Rubrique

Articles