RESILIENCE DES ORGANISATIONS PAYSANNES AGRICOLES EN ZONE DE CONFLITS ARMES DE L’EST DE LA REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO. CAS DE LA PLAINE DE LA RUZIZI EN TERRITOIRE D’UVIRA

Résumé

Cette étude parte de l’hypothèse selon laquelle une organisation paysanne agricole ne pourrait être résiliente en zone de conflits armés que si sa capacité institutionnelle est satisfaisante. Les résultats de l’enquête ont révélé que 40,0% d’organisations ont une résilience « modérément satisfaisante » avec de probabilité modérée » de pérennisation à conditions qu’elles soient soutenues par un encadrement et des formations de proximité pour garantir leur résilience et la durabilité de leurs activités.

La résilience des organisations s’explique par le niveau de motivation des membres, le leadership de dirigeants et le degré élevé de relation entre les membres.