Contribution à l’identification des déterminants à l’implantation des outils de gestion : cas des organisations non marchandes

Résumé

Les usages des outils de gestion font l’objet d’une littérature de plus en plus riche et diversifiée, en revanche, leur processus d’implantation reste peu analysé.

Dans cet article, nous avons pour objectif de combler ce vide théorique en proposant un cadre d’analyse du processus d’implantation d’un outil de gestion dans le milieu public.

Nous montrons dès lors, qu’un certain nombre de déterminants issus de cette perceptive peuvent influencés ce processus. Nous proposons d’examiner plus particulièrement la question des facteurs facilitateurs d’implantation.

A travers ce cadre théorique, nous aboutissons à un modèle synthétique pouvant expliquer ce processus.