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ELUCIDATION DU ROLE DE LA REPRESENTATION MATRICIELLE A L’AIDE DE LA CONSTRUCTION D’UNE MATRICE DE LA QUALITE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR


 
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1. Titre Titre du document ELUCIDATION DU ROLE DE LA REPRESENTATION MATRICIELLE A L’AIDE DE LA CONSTRUCTION D’UNE MATRICE DE LA QUALITE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays BOUCHRA JAFARI; Faculté de Droit-Souissi, Université Mohammed V de Rabat; MAROC
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays ABDELLAH YOUSFI; Université Mohammed V de Rabat; MAROC
 
3. Sujet Discipline(s)
 
3. Sujet Mot(s)-clé(s) Diplômé, Efficacité, Qualité de formation, Matrice, Enseignement supérieur
 
4. Description Résumé

Il sera question dans cet article de tirer parti des pratiques managériales de Marketing qui servent à cartographier l’effort de l’output universitaire. Par pratiques managériales, on entend les représentations matricielles en particulier la matrice BCG. En fait, l’effort éducatif et la qualité des diplômés marocains sont en butte à plusieurs évaluations, dans ce sens, nous avons jugé après un passage en revue des principaux indicateurs éducatifs que la qualité de formation et l’efficacité individuelle sont les principaux baromètres d’appréciation de la qualité de chaque étudiant. Cependant, ces paramètres de mesure en eux- mêmes ne permettent pas d’obtenir un résumé visuel global sur la qualité de l’enseignement supérieur en général et les diplômés en particulier. De ce fait, les outils de marketing stratégique se présentent comme la solution tant convoitée à cette problématique. En s’inspirant des matrices de la gestion du portefeuille d’activité, en particulier la matrice BCG, nous avons construit deux matrices : la première est dédiée aux établissements universitaires et l’autre aux diplômés issus de ces établissements, en vue de les classer selon leur niveau de qualité.

 
5. Éditeur Agence organisatrice, lieu
 
6. Contributeur Commanditaire(s)
 
7. Date (AAAA-MM-JJ) 28-11-2019
 
8. Type Statut & genre Article évalué par les pairs
 
8. Type Type
 
9. Format Format de fichier PDF
 
10. Identifiant URI https://revues.imist.ma/index.php/REMAREM/article/view/18633
 
10. Identifiant Digital Object Identifier (DOI) https://doi.org/10.48376/IMIST.PRSM/remarem-v11i2.18633
 
11. Source Titre de revue/conférence; vol., no. (année) Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing; Vol. 11, No 2 (2019): Juillet-Décembre 2019
 
12. Langue Français=fr fr
 
13. Relation Fichiers supp.
 
14. Couverture Localisation géo-spatiale, période chronologique, échantillon de recherche (sexe, âge, etc.)
 
15. Droits Droit d'auteur et autorisations Tous droits réservés (c) 2019 Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing