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LES ENTREPRISES NATIONALES FACE AUX ALLIANCES STRATEGIQUES : CAS DU SECTEUR DU BATIMENT EN ALGERIE


 
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1. Titre Titre du document LES ENTREPRISES NATIONALES FACE AUX ALLIANCES STRATEGIQUES : CAS DU SECTEUR DU BATIMENT EN ALGERIE
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays AMINA SOUAD RAHALI; Ecole Supérieure de Management Tlemcen; ALGÉRIE
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays BELKACEM FEROUANI; Faculté des Sciences Economiques, commerciales et sciences de gestion Université Abou BekrBelkaid Tlemcen; ALGÉRIE
 
3. Sujet Discipline(s)
 
3. Sujet Mot(s)-clé(s) Alliance stratégique, BTP, Algérie, Entreprise.
 
4. Description Résumé

L’objet de ce papier est de décrire les formes d’alliances stratégiques ainsi que les orientations de partenaires pour les entreprises du secteur du bâtiment et travaux publics (BTP). Il est désormais largement admis que ces entreprises présentent des caractéristiques stratégiques et organisationnelles spécifiques en comparaison aux autres entreprises d’autres secteurs.

Cette recherche se fonde sur une étude menée auprès de 58 entreprises. L’approche est de nature qualitative, les données analysées étant essentiellement discursives, constituées d’entretiens semi-directifs avec les dirigeants.

 

 

 

 
5. Éditeur Agence organisatrice, lieu
 
6. Contributeur Commanditaire(s)
 
7. Date (AAAA-MM-JJ) 22-08-2019
 
8. Type Statut & genre Article évalué par les pairs
 
8. Type Type
 
9. Format Format de fichier PDF
 
10. Identifiant URI https://revues.imist.ma/index.php/REMAREM/article/view/17560
 
10. Identifiant Digital Object Identifier (DOI) https://doi.org/10.48376/IMIST.PRSM/remarem-v11i1.17560
 
11. Source Titre de revue/conférence; vol., no. (année) Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing; Vol. 11, No 1 (2019): Janvier-Juin 2019
 
12. Langue Français=fr fr
 
13. Relation Fichiers supp.
 
14. Couverture Localisation géo-spatiale, période chronologique, échantillon de recherche (sexe, âge, etc.)
 
15. Droits Droit d'auteur et autorisations Tous droits réservés (c) 2019 Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing