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MUTATIONS ET MOUVEMENTS : QUELLE STRATÉGIE GAGNANTE DANS UN ENVIRONNEMENT TURBULENT? UNE ANALYSE DE DEUX ACTEURS ALGÉRIENS INSTALLES A LA LUMIÈRE DE LEURS COMPORTEMENTS ET ATTITUDES


 
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1. Titre Titre du document MUTATIONS ET MOUVEMENTS : QUELLE STRATÉGIE GAGNANTE DANS UN ENVIRONNEMENT TURBULENT? UNE ANALYSE DE DEUX ACTEURS ALGÉRIENS INSTALLES A LA LUMIÈRE DE LEURS COMPORTEMENTS ET ATTITUDES
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays NAWAL CHEMMA; Institut des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion, Centre Universitaire Ahmed Zabana, Relizane; ALGÉRIE
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays ZINA ARABECHE; Institut des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion, Centre Universitaire Ahmed Zabana, Relizane; ALGÉRIE
 
3. Sujet Discipline(s)
 
3. Sujet Mot(s)-clé(s) Environnements évolutifs, aptitude stratégique, Algérie, perturbatrice, agressive
 
4. Description Résumé L'observation de l’accélération des mutations de l’environnement dans la plupart des secteurs, vient remettre en question les approches classiques de la stratégie d’entreprise. A ce titre, l’objet de cet article est de répondre aux divergences sur l’aptitude stratégique à adopter dans ces environnements évolutifs. Le terrain de référence est celui du marché des produits laitiers frais en Algérie. La recherche est centrée sur une comparaison entre les actions de deux acteurs établis. Les résultats montrent que la firme perturbatrice a su tirer profit de son comportement agressif, ce qui lui a même permis, d’absorber l’acteur passif. Il ressort que la stratégie de perturbation semble être un choix stratégique performant voire vital pour les entreprises existantes
 
5. Éditeur Agence organisatrice, lieu
 
6. Contributeur Commanditaire(s)
 
7. Date (AAAA-MM-JJ) 04-08-2018
 
8. Type Statut & genre Article évalué par les pairs
 
8. Type Type
 
9. Format Format de fichier PDF
 
10. Identifiant URI https://revues.imist.ma/index.php/REMAREM/article/view/13259
 
10. Identifiant Digital Object Identifier (DOI) https://doi.org/10.48376/IMIST.PRSM/remarem-v10i2.13259
 
11. Source Titre de revue/conférence; vol., no. (année) Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing; Vol. 10, No 2 (2018): Juillet-Décembre 2018
 
12. Langue Français=fr fr
 
13. Relation Fichiers supp.
 
14. Couverture Localisation géo-spatiale, période chronologique, échantillon de recherche (sexe, âge, etc.)
 
15. Droits Droit d'auteur et autorisations Tous droits réservés (c) 2018 Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing