EMANCIPATION FEMININE ET RESPONSABILITE SOCIALE : L'EXEMPLE D'UN GROUPE TELECOM- ENERGETIQUE

Résumé

Cet article explore L'implémentation d'une stratégie de Responsabilité Sociale d'EntrepriseTop of Form (RSE) axée sur l'inclusion et l'émancipation des femmes, examinée au travers d'une étude de cas chez Un groupe spécialisé dans l'industrie des télécommunications et de l’énergie. La recherche examine comment les départements de Ressources Humaines peuvent maintenir ou améliorer la performance financière tout en intégrant efficacement des politiques de RSE favorisant l'égalité des genres. L'approche méthodologique combine une analyse détaillée des pratiques internes du groupe avec un examen des tendances actuelles Concernant la Responsabilité Sociale des Entreprises et la gestion des ressources humaines, les conclusions de cette étude révèlent les défis et les opportunités associés à l'adoption de politiques de RSE centrées sur les femmes, soulignant l'importance de telles initiatives pour le progrès social et économique au sein des entreprises. La conclusion offre des perspectives pour de futures recherches ainsi que des implications pratiques pour les entreprises cherchant à intégrer des stratégies de RSE similaires.

This article explores the implementation of a Corporate Social Responsibility (CSR) strategy focused on inclusion and the empowerment of women, examined through a case study at a group specializing in the telecommunications and energy industries. The research examines how Human Resources departments can maintain or improve financial performance while effectively integrating gender equality-promoting CSR policies. The methodological approach combines a detailed analysis of the group's internal practices with an examination of current trends in Corporate Social Responsibility and human resource management. The findings of this study highlight the challenges and opportunities associated with adopting women-centered CSR policies, emphasizing the importance of such initiatives for social and economic progress within companies. The conclusion offers perspectives for future research and practical implications for businesses seeking to integrate similar CSR strategies.