Préoccupations et jeux d'acteurs dans la conduite du changement : Cas de la cimenterie de Bizerte

Résumé

Le présent papier vise à élucider le lien entre les préoccupations des employés au travail et leurs réponses comportementales face au changement à travers une étude quantitative exploratoire menée auprès d’un échantillon de 178 employés d’une entreprise tunisienne ayant vécu un changement organisationnel impactant, en l’occurrence « les Ciments de Bizerte ».

Plus précisément, nous diagnostiquerons d’une part les préoccupations vécues au travail par les employés de la Cimenterie de Bizerte, puis d’autre part l’effet de ces préoccupations sur les jeux d’acteurs face au changement.

L’intérêt sur le plan pratique de notre étude étant d’analyser la valeur prédictive des préoccupations sur le comportement afin de proposer des stratégies d’accompagnement des employés résistants lors de la conduite de ce changement.