HUMAN RESOURCE MARKETING AND EMPLOYER BRAND: THE CASE OF MOROCCAN COMPANIES

Résumé

Faced with insecurity in due to the many transformations of the company in which the employees live and shortage of talent, the companies are obliged to offer solutions that meet the expectations of employees who have become increasingly demanding.

To attract qualified candidates and retain employees, companies increasingly develop their employer brand that is the result of a marketing strategy of human resources whose key issues are the attractiveness and retention of employees, which allow the employer to become attractive in the labor market.

The present work seeks the study the impact of adopting a human resources marketing strategy on development of employer brand within Moroccan companies.

Face au contexte d’insécurité due aux nombreuses transformations de l’entreprise dans lequel vivent les salariés ainsi qu’à la pénurie des talents, les entreprises se trouvent dans l’obligation de proposer des solutions répondant aux attentes des salariés qui sont devenus de plus en plus exigeants.

Pour attirer des candidats compétents et fidéliser les salariés, les entreprises développent de plus en plus leur marque employeur qui est le fruit d’une stratégie marketing des ressources humaines bien définie dont les principaux enjeux dont l’attractivité et la fidélisation des salariés permettant à l’employeur de devenir attrayant aux yeux des candidats sur le marché du travail.

Le présent travail cherche à étudier l’impact de l’adoption d’une stratégie marketing des ressources humaines sur le développement de la marque employeur au sein des entreprises Marocaines.