MUTATIONS ET MOUVEMENTS : QUELLE STRATÉGIE GAGNANTE DANS UN ENVIRONNEMENT TURBULENT? UNE ANALYSE DE DEUX ACTEURS ALGÉRIENS INSTALLES A LA LUMIÈRE DE LEURS COMPORTEMENTS ET ATTITUDES
Résumé
L'observation de l’accélération des mutations de l’environnement dans la plupart des secteurs, vient remettre en question les approches classiques de la stratégie d’entreprise. A ce titre, l’objet de cet article est de répondre aux divergences sur l’aptitude stratégique à adopter dans ces environnements évolutifs. Le terrain de référence est celui du marché des produits laitiers frais en Algérie. La recherche est centrée sur une comparaison entre les actions de deux acteurs établis. Les résultats montrent que la firme perturbatrice a su tirer profit de son comportement agressif, ce qui lui a même permis, d’absorber l’acteur passif. Il ressort que la stratégie de perturbation semble être un choix stratégique performant voire vital pour les entreprises existantes
Mots-clés
Environnements évolutifs, aptitude stratégique, Algérie, perturbatrice, agressive
Texte intégral :
PDFDOI: https://doi.org/10.48376/IMIST.PRSM/remarem-v10i2.13259
ISSN: 2028-5175
E-ISSN: 2458-665X