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Investigation théorique et évaluation empirique de l’économie numérique en Algérie


 
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1. Titre Titre du document Investigation théorique et évaluation empirique de l’économie numérique en Algérie
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays NASSIMA ZERHOUNI BOURI; ESTC
 
3. Sujet Discipline(s)
 
3. Sujet Mot(s)-clé(s) Numérisation;TIC;économie numérique; e-banking; e-paiement; e-commerce;e-marketing; Big data
 
4. Description Résumé L'intégration de la numérotation ces dernières années dans le processus de production, de communication et de commercialisation est devenue une nécessaire obligation pour les entreprises et les organisations algériennes, notamment les banques et les institutions financières à but lucratif en premier rang. Le papier dénonce une photographie relative à l'état des lieux concernant l'implication de la digitalisation au sein des banques algériennes en expliquant les freins du paiement électronique, du e-banking et les difficultés relatives au bigdata, afin de mener des évaluations macroéconomiques relatives à l’intégration de la numérisation dans les activités économiques en Algérie,  ainsi de proposer des solutions possibles dans ce cadre, et dans l’espoir se rattraper le retard et confronter les évolutions accrues et véloces en matière d'intelligence artificielle.
 
5. Éditeur Agence organisatrice, lieu
 
6. Contributeur Commanditaire(s)
 
7. Date (AAAA-MM-JJ) 19-08-2022
 
8. Type Statut & genre Article évalué par les pairs
 
8. Type Type
 
9. Format Format de fichier PDF
 
10. Identifiant URI https://revues.imist.ma/index.php/REMAC/article/view/34063
 
10. Identifiant Digital Object Identifier (DOI) https://doi.org/10.48430/IMIST.PRSM/remac-n6.34063
 
11. Source Titre de revue/conférence; vol., no. (année) Revue de Management et Cultures; No 6 (2021): 2021-2022
 
12. Langue Français=fr fr
 
13. Relation Fichiers supp.
 
14. Couverture Localisation géo-spatiale, période chronologique, échantillon de recherche (sexe, âge, etc.)
 
15. Droits Droit d'auteur et autorisations Tous droits réservés (c) 2022 Revue de Management et Cultures