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L’AMELIORATION DES CONDITIONS ET RELATIONS AU TRAVAIL COMME LEVIER DE PERFORMANCE SOCIALE


 
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1. Titre Titre du document L’AMELIORATION DES CONDITIONS ET RELATIONS AU TRAVAIL COMME LEVIER DE PERFORMANCE SOCIALE
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays SAMIRA TOUATE; USMBA- FSJES FES; MAROC
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays AMINA BENNOUNA; UM5 - FSJES SALÉ; MACAO
 
3. Sujet Discipline(s)
 
3. Sujet Mot(s)-clé(s) la performance sociale, RELATIONS AU TRAVAIL, LE CAPITAL HUMAIN
 
4. Description Résumé

 

Mesurer la performance sociale permet de savoir si celle-ci est positive, donc créatrice de valeur ou négative génératrice de risques : risques sociaux pour l’entreprise ou risques psycho sociaux pour les salariés.

La performance sociale vise alors le capital humain de l’entreprise, les salariés d’une entreprise socialement performante sont motivés, compétant et fidèles, L’évaluation du degré de performance sociale d’une entreprise comporte par nature une part importante de subjectivité, tant au niveau du ressenti des dirigeants que de celui des différentes catégories de collaborateurs. Elle n’en est pas moins possible via un certain nombre de critères chiffrés de mesurer cette performance.

Il est vrai que l’influence des conditions de travail sur les comportements individuels et collectifs n’est plus à démontrer de nos jours, cependant notre objectif dans cet article est de mettre en lumière la relation entre l’adoption des bonnes pratiques des relations et conditions de travail et leur impact la performance sociale de l’entreprise.

C’est dans ce sens nous avons formulé la problématique, à laquelle nous avons essayé de répondre, de la manière suivante : Dans quelle mesure l’adoption des bonnes relations et conditions de travail impacte elle la performance sociale de l’entreprise ?

 
5. Éditeur Agence organisatrice, lieu
 
6. Contributeur Commanditaire(s)
 
7. Date (AAAA-MM-JJ) 22-10-2019
 
8. Type Statut & genre Article évalué par les pairs
 
8. Type Type
 
9. Format Format de fichier PDF
 
10. Identifiant URI https://revues.imist.ma/index.php/REMAC/article/view/18043
 
10. Identifiant Digital Object Identifier (DOI) https://doi.org/10.48430/IMIST.PRSM/remac-n4.18043
 
11. Source Titre de revue/conférence; vol., no. (année) Revue de Management et Cultures; No 4 (2019)
 
12. Langue Français=fr fr
 
13. Relation Fichiers supp.
 
14. Couverture Localisation géo-spatiale, période chronologique, échantillon de recherche (sexe, âge, etc.)
 
15. Droits Droit d'auteur et autorisations Tous droits réservés (c) 2019 Revue de Management et Cultures