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Comme partout ailleurs, les PME marocaines occupent une place très importante dans l’activité économique du pays soit 95%. Par conséquent le développement économique et social national est conditionné par leur productivité, leur performance économique et sociale. C’est pour cela qu’elles sont très souvent objet d’études empiriques dans les domaines économique,  financier, commercial et managérial. Dans le cadre de cet article, nous nous intéressons au volet managérial de la PME marocaine. Nous nous intéressons particulièrement aux  problèmes d'ordre organisationnel, structurel et formel vue la transposition ou l’extrapolation  de certaines fonctions  de la grande entreprise qui ne  s’adaptent pas à aux spécificités et au contexte particulier,  des PME, d'où le problème de la non formalisation et la non professionnalisation de certaines pratiques en l'occurrence la Gestion des Ressources Humaines.