La place des systèmes d’informations dans la prise de décision

Youssef MRABET, Kenza BENABDEJLIL

Résumé


L’objectif du présent travail consiste à démontrer la relation entre les systèmes d’informations et la prise de décision dans la théorie. Cet article constitue une synthèse de la partie théorique de mon projet de thèse qui traite la problématique suivante : Quelle est la place du système d’information dans la prise de décision stratégique ?  Une étude qualitative va être réalisée dans les jours qui viennent afin de répondre à cette question dans la pratique, le but de cette étude qualitative sera de construire les hypothèses.


Mots-clés


Systèmes d’information, décision, Information, système d’aide à la décision, décision stratégique.

Texte intégral :

PDF

Références


 Ali D, (2008), « Optimality in Translation », Edition Write scope Pty Ltd.

 Abdelkader A, (2010), « Aide à la Facilitation pour une prise de décision Collective : Proposition d’un modèle et d’un Outil », Thèse de doctorat, université Toulouse III, Edition Toulouse.

 Al-Tarawneh H.A, (2012), « The Main Factors beyond Decision Making, Journal of Management », Journal of Management Research, Avril, Volume 4, N° 1.

 Brahim Y, « Contribution du système d’information à la prise de décision: Cas des entreprises de Bejaia», 2016.

 Davis G.B, (1974), « conceptual foundation : structure and development ».

 Durand D, (1983), « la systémique : Que sais-je ? », Edition Presse universitaire de France, 2eme Edition

 Ghuman K, (2010), « Management: Concepts, Practice & Cases », Edition The Tata McGraw Hill Education PLT Limited.

 Hailu T, (2014), « The Impact of Information System (IS) on Organziational Performace: With Special Refernce to Ethio-Telecom Southern Region, Hawassa », European Journal of Business and Management, Volume 6, N°.37.

 Ifinedo, P, “Examining the influences of external expertise and in-house computer/IT knowledge on ERP system success”. J. Systems and Software, 84 :2065-2078. 2011.

 Kowalski Y., Widmer M., « Aide à la décision par l'analyse sémantique des interactions dans l'organicube. Revue des Sciences de Gestion- Direction et gestion, n° 220-221.

 LE MOIGNE J.-L., « L’intelligence de la complexité », L’Harmattan, 1999

 Leurebourg R, (2014), « Prise de décision complexe en lien avec la supervision pédagogique chez les directions d’école francophone en situation de valorisation linguistique et culturelle », Canadian Journal ofEducation / Revue canadienne de l’éducation, volume 2.

 Mintzberg H, (2003), « Structure et dynamique des organisations », Edition Paris, 1er Edition.

 Ouiddad A, Achchab B, Okar C, “Les déterminants de l’influence des ERP sur le processus de prise de décision”. Proceeding du 9ème Edition du colloque International LOGISTIQUA, 880-891.Berrechid. Maroc. 2016.

 Patrick J et al (2008), « Management », Edition Barron’s, 4iéme Edition.

 Raymond L., Bergeron F, “Project management information systems: An empirical study of their impact on project managers and project success”. Int. J. Project Management, 26. 2008

 Reix R, (2005), « système d’information et management des organisations» ,Edition Vibert ,5eme Edition.

 RAYMOND L, (1988), « La sophistication des systèmes d'information en contexte de PME : une approche parle portefeuille d’applications », Canadian Journal of administrative Sciences, volume 5, N°2.

 Reix R, (2011), « système d’information et management des organisations », Edition Vibert ,5eme Edition.

 Rudani R. B, (2013), « Principles of Management », Edition Tata McGraw Hill Education Private Limited.

 Simon A.H., « Administrative Behavior ». Londres, Mac Millan Ltd, 1976.

 Wieder B,Ossimitz ML, “The Impact of Business Intelligence on the Quality of Decision Making – A Meditation” . Procedia Computer Science, 64 : 1163 – 1171.2015




DOI: https://doi.org/10.48395/IMIST.PRSM/rek-N22.35836

Renvois

  • Il n'y a présentement aucun renvoi.