Procédure de préparation et approbation du budget de fonctionnement et d’investissement

Abderrahim AMEDJAR, Radouane LAKIR

Résumé


Cet article envisage de traiter un aspect pratique de la gestion budgétaire, il s’agit de la procédure budgétaire à mettre en place pour que le budget soit réellement un outil de pilotage de toutes les composantes de l’entreprise. Bien que les différentes directions sont impliquées dans le processus budgétaire, mais il est fondamental de guider l’action des opérationnels par des procédures pour que la préparation, le suivi et le contrôle budgétaires soient réalisés en respectant les délais et contraintes budgétaires.


Mots-clés


Budget ; procédure budgétaire ; pilotage ; contrôle de gestion ; suivi budgétaire ; contrôle budgétaire.

Texte intégral :

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DOI: https://doi.org/10.48395/IMIST.PRSM/rek-N8.23615

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