Quel management de la performance dans le secteur public local ?

Khadija IDRISSI, Alain YAPI

Résumé


Le secteur public désigne toutes les entités relevant de l’Etat et des pouvoirs publics ainsi que les services qu’elles rendent aux citoyens. Ce secteur n’arrive pas à satisfaire tous les besoins des citoyens dans les conditions d’efficacité et de qualité en comparaison avec le secteur privé qui utilise le management dans son rouage de gestion.

Notre étude, purement conceptuel, présente une revue de la littérature sur les modes de management public en vigueur tout en identifiant les différentes adoptions du mangement de la performance dans le secteur public. Partons du principe qu’il est aisé de transposer les méthodes et pratiques managériales du secteur privé dans le secteur public, nous chercherons à étudier la place actuelle du management de la performance dans la gestion publique locale


Mots-clés


Management - public - performance - citoyens – Management public- secteur privé

Texte intégral :

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DOI: https://doi.org/10.48395/IMIST.PRSM/rek-N15.19518

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