Les modèles de valeur en entrepreneuriat social : Présentation et essai d’analyse.

IMANE EL YAMLAHI

Résumé


Apparu en 1980, le terme entrepreneuriat social désigne un concept relativement récent et encore en plein développement, tant dans le monde scientifique que dans le monde des affaires. La mondialisation impliquant une combinaison inquiétante de crises politico-économiques, sociales et environnementales, l’entrepreneuriat social apparaît comme étant une réponse incontournable face aux problématiques socio-environnementales semblant presque insolubles. En effet, il arrive à séduire certains tenants du pouvoir, mobilise divers investisseurs tout en améliorant la vie de bon nombre de bénéficiaires.

Mission et valeur sociales sont devenues des concepts clés de cette nouvelle manière d’entreprendre : les entreprises sociales se sont engagées à conjuguer intérêt général avec efficacité économique. Cependant, accomplir cette mission dans un marché concurrentiel dont le prix des produits ne reflète pas forcément des valeurs non-marchandes n’est pas une tâche facile. En plus, les entreprises sociales incorporent dans leurs processus de décision des contraintes liées à des valeurs sociales et éthiques qui contraignent l’activité productive à des échelles plus courtes. C’est par cette observation que nous nous sommes intéressés au problème de la valeur des initiatives sociales.

Afin de mieux comprendre comment les entrepreneurs sociaux créent de la valeur, il est nécessaire de présenter et d’analyser les différents modèles existants dans la littérature et sur le terrain.


Mots-clés


Entrepreneuriat social, valeur économique, valeur sociale, valeur éthique.

Texte intégral :

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DOI: https://doi.org/10.48395/IMIST.PRSM/rek-N14.18350

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