LE SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE QUALITE-SECURITE-ENVIRONNEMENT (QSE) : DE LA MISE EN PLACE A L’AUDIT, CAS DE LA SOCIETE NATIONALE DE LA SIDERURGIE (SONASID)

Otmane MOKHTARI, Loubna BARMAKI

Résumé


Dans un contexte marqué par une concurrence très vive et un accroissement du niveau d’exigences, les entreprises cherchent la performance globale en répondant non seulement à la satisfaction de leurs clients, mais en garantissant également une éthique environnementale et sociale. À cet effet le système de management intégré est venu pour répondre à ce besoin en management. Il permet une gestion tridimensionnelle sous les trois angles (qualité, sécurité et environnement), qui sont à la fois différents et très compatibles. C’est une approche intégrée qui permet aux entreprises d’être plus transparentes, plus compétitives et surtout d’avoir un comportement d’entreprises responsables.
Nous visons à travers cet article de présenter dans un premier temps une revue de la littérature concernant le Système de Management Intégré QSE et sa mise en oeuvre au sein de l’entreprise. Dans un deuxième temps nous essayerons de partager l’expérience de la SONASID entant qu’entreprise leader sur le marché sidérurgique marocain et socialement responsable.

Mots-clés


Responsabilité Sociétale de l’entreprise (RSE), Système de Management intégré (SMI), Qualité-Sécurité-Environnement(QSE), Audit Qualité-Sécurité-Environnement (AQSE).

Texte intégral :

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Références


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DOI: https://doi.org/10.48395/IMIST.PRSM/rek-N13.14868

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