Si la légitimité constitue pour la PME incubée à l’université marocaine une ressource générique des autres ressources, et nécessitant à son tour d’être alimentée par des ressources, elle pose en revanche de nombreux défis liés aux problématiques d’appropriation et de proximité qui complexifient davantage son appréhension, sa construction, sa maîtrise et son développement dans un contexte anxiogène. Cette forme d’entrepreneuriat résidentiel est confrontée à la concurrence de l’entrepreneuriat ubiquitaire et nomade, tant au niveau de la cohabitation sur le marché domestique, qu’à une échelle plus étendue incorporant les marchés extra-frontaliers. La légitimité, est désormais prisée comme indicateur pertinent, jugé en mesure d’occulter l’exclusivité de l’approche performative jugée trop vague. Il s’agit d’une mesure identitaire qui mérite une réflexion topologique ayant trait aux aspects proxémiques, surpassant les pratiques d’encastrement territorialisé, notamment en matière d’appropriation des ressources. Une raison importante tient surtout au développement de la logistique, de la communication, du multimédia et des sociétés virtuelles, qui gagnent en progression de leur importance.