L’ECHEC ENTREPRENEURIAL AU REGARD DU MODELE DE LA CONFIGURATION INSTANTANEE PERÇUE
Abdelmajid EL MANDILI, Abdelaziz ELABJANI
Résumé
L’échec entrepreneurial est un phénomène dont la définition fait encore l’objet de multiples discussions académiques marquant, ainsi, un manque de consensus la dessus. Dans ce contexte et pour en assurer une meilleure compréhension, plusieurs auteurs ont opté pour une approche typologique. Pour sa part, le présent article s’inscrit dans cette approche. Nous nous sommes, en effet, basés sur le concept de la configuration stratégique instantanée perçue (Bruyat 1993) associé à la création des entreprises pour identifier sept configurations d’échec qui est, dans le présent article, le synonyme de l’arrêt d’activité. Pour pouvoir en assurer une meilleure illustration nous avons mené, dans la partie empirique, une étude exploratoire auprès de neuf petites entreprises en arrêt d’activité qui, en fonction des facteurs auxquels est attribué l’échec de chacune, sont associées à des configurations différentes.