Les stratégies de riposte contre la covid-19 : une opportunité entrepreneuriale pour la PME camerounaise
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| 1. | Titre | Titre du document | Les stratégies de riposte contre la covid-19 : une opportunité entrepreneuriale pour la PME camerounaise |
| 2. | Créateur | Nom de l'auteur, affiliation, pays | Joseph ATANGANA; ATANGANA Joseph PhD, Enseignant chercheur Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales (ESSEC) Université de Douala-Cameroun Laboratoire d’Economie et de Management Appliqué (LAMA) Cameroun; CAMEROUN |
| 3. | Sujet | Discipline(s) | |
| 3. | Sujet | Mot(s)-clé(s) | stratégies de ripostes, Opportunité entrepreneuriale, dirigeants, PME, Cameroun |
| 4. | Description | Résumé | La covid-19 survient dans un contexte d’impréparation et surprend par son ampleur. Sa gravité rapide et insoupçonnée génère des conséquences économiques et sociales grave dans les PME de toute taille et de tout secteur. Face aux effets négatifs de cette pandémie, le gouvernement va réagir promptement en mettant en place un ensemble de mesures visant à les contenir. Mais en absence des mesures financières compensatoires conséquentes, le strict respect des stratégies de ripostes mises en vigueur par le gouvernement ne semble pas être une option pour les dirigeants de PME. Pour garantir la survie et la pérennité de leurs affaires, ces derniers seront contraints de saisir et exploiter toutes les opportunités entrepreneuriales issues des stratégies de ripostes mises en vigueur par le gouvernement pour endiguer la maladie. L’objet de cette réflexion porte sur l’identification des types d’opportunités entrepreneuriales saisies et mises en œuvre par les PME camerounaises, induite par la mise en vigueur des stratégies de ripostes contre la covid-19. A partir d’une étude de cas mono-sites auprès de 10 PME camerounaises exerçant dans des secteurs d’activités différents, nous montrons que sous le prisme des stratégies de ripostes mises en vigueur par le gouvernement pour endiguer la covid-19, de nombreuses opportunités entrepreneuriales innovantes issues des activités traditionnelles recyclées ou transformées ou alors des activités nouvelles développées comme la confection des masques facials, le Wash, la pharmacopée traditionnelle, le développement de l’industrie chimique, le numérique peuvent émerger, prospérer et devenir un véritable creuset de rentabilité et survie pour la PME camerounaise. |
| 5. | Éditeur | Agence organisatrice, lieu | |
| 6. | Contributeur | Commanditaire(s) | Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales (ESSEC) Université de Douala-Cameroun |
| 7. | Date | (AAAA-MM-JJ) | 25-09-2022 |
| 8. | Type | Statut & genre | Article évalué par les pairs |
| 8. | Type | Type | |
| 9. | Format | Format de fichier | |
| 10. | Identifiant | URI | https://revues.imist.ma/index.php/REINNOVA/article/view/34713 |
| 10. | Identifiant | Digital Object Identifier (DOI) | https://doi.org/10.34874/IMIST.PRSM/reinnova-v4i16.34713 |
| 11. | Source | Titre de revue/conférence; vol., no. (année) | REVUE DE L’ENTREPRENEURIAT ET DE L’INNOVATION; Vol. 4, No 16 (2022) |
| 12. | Langue | Français=fr | fr |
| 13. | Relation | Fichiers supp. | |
| 14. | Couverture | Localisation géo-spatiale, période chronologique, échantillon de recherche (sexe, âge, etc.) | |
| 15. | Droits | Droit d'auteur et autorisations |
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