La pédagogie entrepreneuriale au sein de l’université marocaine
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| 1. | Titre | Titre du document | La pédagogie entrepreneuriale au sein de l’université marocaine |
| 2. | Créateur | Nom de l'auteur, affiliation, pays | Ghezlane Dyaz; Centre des Études en Recherche Appliquée et Prospection Economique & Université Sidi Mohammed Ben Abdellâh,&Villa 144 Les Perles de Fès, Route d’Imouzzer, Fès; MAROC |
| 2. | Créateur | Nom de l'auteur, affiliation, pays | Mohammed Amine Fouad; Université Privée de Fès; MAROC |
| 3. | Sujet | Discipline(s) | |
| 3. | Sujet | Mot(s)-clé(s) | Entrepreneuriat, Recherche, Université entrepreneuriale, pédagogie entrepreneuriale, innovation. |
| 4. | Description | Résumé | Dès que le sociologue américain Burton R. Clark a publié une série d’ouvrages sur l’esprit d’entreprise à l’université, l’idée d’une université entrepreneuriale s’est infligée rapidement[1]. Dans ce travail, nous mettrons en exergue les percées d’un concept qui suscite de plus en plus d’intérêt chez lacommunauté scientifique, à une époque où l’entrepreneuriat universitaire occupe une place manifestement croissante même chez les gouvernements. Ces derniers sont de plus en plus conscients que le caractère entrepreneurial des universités doit être forgé. L’objet de notre article consiste à apporter un éclairage sur les facteurs pédagogiques déterminants dans le développement du caractère entrepreneurial de l’université́ au Maroc. Pour devenir entrepreneuriale, l’université́ doit effectuer des transformations à la fois en interne (touchant ses missions, sa structure, son management, son organisation, et sa culture) qu’en externe (touchant ses relations avec son environnement). Ainsi la question de cette recherche conceptuelle est : Comment instaurer un caractère entrepreneurial de l’université marocaine pour développer une culture entrepreneuriale ? Il s’agit donc d’explorer, d’identifier et de cerner les facteurs permettant à l’université marocaine de devenir une universitéentrepreneuriale. |
| 5. | Éditeur | Agence organisatrice, lieu | |
| 6. | Contributeur | Commanditaire(s) | USMBA |
| 7. | Date | (AAAA-MM-JJ) | 20-12-2020 |
| 8. | Type | Statut & genre | Article évalué par les pairs |
| 8. | Type | Type | |
| 9. | Format | Format de fichier | |
| 10. | Identifiant | URI | https://revues.imist.ma/index.php/REINNOVA/article/view/24120 |
| 10. | Identifiant | Digital Object Identifier (DOI) | https://doi.org/10.34874/IMIST.PRSM/reinnova-v3i10.24120 |
| 11. | Source | Titre de revue/conférence; vol., no. (année) | REVUE DE L’ENTREPRENEURIAT ET DE L’INNOVATION; Vol. 3, No 10 (2021) |
| 12. | Langue | Français=fr | fr |
| 13. | Relation | Fichiers supp. | |
| 14. | Couverture | Localisation géo-spatiale, période chronologique, échantillon de recherche (sexe, âge, etc.) | |
| 15. | Droits | Droit d'auteur et autorisations |
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