L’échec entrepreneurial : Une approche qualitative

Résumé

L’étude de l’échec entrepreneurial peut être opérée sur
plusieurs niveaux, en examinant le mode organisationnel de
l’entreprise et son environnement concurrentiel et managérial
[1.2]. Ainsi, les outils techniques employé sont divers et se
partagent entre outils traditionnels simples et outils
sophistiqués, et les travaux induits sont basés sur des variables
quantitatives et qualitatives afin d’expliquer et de prédire le
risque de l’échec entrepreneurial [3.4].
L’objectif de cet article est d’analyser la défaillance des
entreprises au Maroc selon la vision des gestionnaires en se
basant sur les facteurs, à caractère qualitatif relevant de
l’environnement managérial de l’entreprise. L’objectif est de
vérifier l’hypothèse selon laquelle le risque de défaillance est
proportionnel au degré de « myopie » de l’entreprise au niveau
organisationnel et de gestion. De ce fait, notre démarche
d’investigation consiste à évaluer le risque de défaillance
auprès d’un échantillon de quatre-vingt entreprises défaillantes
identifiées auprès des tribunaux de commerce de Marrakech et
Agadir.