LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES FAMILIALES: ETAT ET PERSPECTIVES DE LA RECHERCHE
| Dublin Core | Éléments de métadonnées PKP | Métadonnées pour ce document | |
| 1. | Titre | Titre du document | LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES FAMILIALES: ETAT ET PERSPECTIVES DE LA RECHERCHE |
| 2. | Créateur | Nom de l'auteur, affiliation, pays | Morad NADI; MAROC |
| 3. | Sujet | Discipline(s) | |
| 3. | Sujet | Mot(s)-clé(s) | family firms, corporate social responsibility; literature review, heterogeneity. |
| 4. | Description | Résumé | This paper provides an overview of the literature on the social responsibility of family businesses. It examines 85 articles published in 39 journals over the period 1990-2019. The goal of this literature review was to provide an updated and comprehensive review of scientific articles on the social responsibility of family businesses. Thus, this contribution has allowed us, first of all, to clarify the characteristics of family businesses that can promote or oppose the responsible behavior raised by researchers. Then, out of the various theses of this new field of research. And finally, to offer some thoughts that may be the subject of future research. |
| 5. | Éditeur | Agence organisatrice, lieu | |
| 6. | Contributeur | Commanditaire(s) | |
| 7. | Date | (AAAA-MM-JJ) | 19-08-2020 |
| 8. | Type | Statut & genre | Article évalué par les pairs |
| 8. | Type | Type | |
| 9. | Format | Format de fichier | |
| 10. | Identifiant | URI | https://revues.imist.ma/index.php/REGS/article/view/22436 |
| 10. | Identifiant | Digital Object Identifier (DOI) | https://doi.org/10.48382/IMIST.PRSM/regs-v1i26.22436 |
| 11. | Source | Titre de revue/conférence; vol., no. (année) | Revue Economie, Gestion et Société; Vol. 1, No 26 (2020) |
| 12. | Langue | Français=fr | fr |
| 13. | Relation | Fichiers supp. | |
| 14. | Couverture | Localisation géo-spatiale, période chronologique, échantillon de recherche (sexe, âge, etc.) | |
| 15. | Droits | Droit d'auteur et autorisations |
Tous droits réservés (c) 2020 Morad NADI |