LA GOUVERNANCE MULTI-SOCIETAIRE : QUELLES AVENUES AUX DEFIS DES COOPERATIVES FEMININES ?

Résumé

Afin d’assurer leur pérennité, les coopératives se trouvent dans la nécessité de gérer d’inévitables tensions entre leur statut d’entreprise créatrice de richesse et leur vocation environnementale et sociale[1]. Toutes ces fonctions ne peuvent être réalisées que si les membres de la coopérative prennent en considération dans leur gestion les principes de la bonne gouvernance.

L’ouverture des structures de gouvernance aux parties prenantes représente aujourd’hui une forme de gouvernance renouvelée qui devient de plus en plus nécessaire pour garantir l’émergence du modèle coopératif et lui éviter de devenir une langue morte. L’approche de la démocratie délibérative sur laquelle se base ce modèle, représente une façon de produire des choix et des décisions éclairées et validées socialement. Notre objectif est d’étudier la contribution de la pratique de démocratie délibérative proposée dans le cadre du modèle multi-sociétaire au renforcement « Empowerment » des coopératives féminines.

[1]Jean-Yves M, Leroy G. (2002), Développement durable: doctrines, pratiques, évaluations, IRD Editions.