LE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL AU SEIN DES HOPITAUX PUBLICS : INTENTIONNALITE, MODE DE DIFFUSION ET ACTEURS

Résumé

L’objet de cet article est de mettre la lumière sur le concept du changement organisationnel et en second lieu, de s’interroger sur la possibilité du changement organisationnel au sein des hôpitaux publics. La problématique nous paraît importante à traiter, à une époque où le changement organisationnel devient un projet nécessaire pour le bon fonctionnement des organismes publics. Cette contribution s’articule autour de trois grands axes : Le premier axe porte sur l’analyse du Changement Organisationnel, définition, processus de changement organisationnel et en fin une analyse permettant de bien cerner le changement. Concernant le deuxième axe, il sera consacré aux variables explicatives du changement, nous allons étudier les variables agissant sur le processus de changement.
On va conclure notre contribution par le troisième axe intitulé le management stratégique au milieu public en donnant une réflexion sur les concepts et paradigmes du management stratégique et les spécificités des activités du secteur public et des modes de gestion qui les caractérisent.