Exploration des pratiques de gestion des ressources humaines dans les PME Camerounaises en contexte de COVID-19

Auteurs-es

  • Lionel Darvin NSOMO Université de Douala

DOI :

https://doi.org/10.48424/IMIST.PRSM/ram-v1i7.28580

Mots-clés :

pratiques GRH, Covid-19, adaptation

Résumé

L’objectif de cet article est d’apprécier l’adaptation des entreprises camerounaises au cadre institutionnel en lien avec la Covid-19. De nature exploratoire, la  recherche mobilise l’approche qualitative. Les données proviennent du GICAM qui a mené une enquête auprès de 100 entreprises au cours du mois d’avril 2020 et des entretiens semi directifs réalisés auprès de 5 grandes entreprises. Il en ressort que l’adaptation des entreprises relève des arrangements institutionnels et sont pour la plupart d’ordre tactique et stratégique. Ces arrangements semblent plus déterminés par les pressions externes relativement aux négociations multilatérales et bilatérales. Dans ce contexte, les entreprises s’opposent aux dispositions étatiques en exigeant plus d’incitations. Sur la base des résultats, l’étude dévoile les implications théoriques et managériales relativement aux arrangements institutionnels en contexte de crise sanitaire.

Biographie de l'auteur-e

Lionel Darvin NSOMO, Université de Douala

enseignant-chercheur en gestion des ressources humaines et entrepreneuriat

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Publié-e

07-07-2022

Numéro

Rubrique

Articles