Les organisations devront faire face aujourd’hui à un dilemme organisationnel préoccupant. D’une part, elles sont obligées de s’intégrer dans les réseaux inter organisationnels pour bénéficier de différents avantages, sans pour autant être victime des comportements opportunistes des autres acteurs. La problématique de notre recherche consiste à comprendre comment les organisations de l’ESS gèrent le phénomène de l’opportunisme dans les réseaux. L’objectif étant de délimiter d’abord le concept d’opportunisme pour distinguer le comportement légitime de ce qui ne l’est pas, puis l’identification des stratégies adoptées pour la gestion de l’opportunisme. Pour ce faire, une enquête qualitative a été effectuée sur 9 structures de l’ESS appartenant à différentes formes de réseaux au Maroc. Les résultats montrent que l’opportunisme peut être considéré comme une opportunité et non plus une contrainte