La gouvernance de la couverture médicale de base : une analyse conceptuelle
Résumé
Introduction : Cette étude examine la littérature sur la gouvernance de la couverture médicale de base. L’objectif principal est d’enlever l’ambiguïté autour du concept de la gouvernance et d’analyser les travaux qui ont décortiqué son application dans les systèmes de la couverture médicale de base(CMB).
Méthodes : La méthodologie repose sur une recherche du concept « gouvernance », du concept de la « couverture médicale de base » et une exploration des travaux traitant la gouvernance de la CMB.
Résultats : Il y a plusieurs définitions de la gouvernance qui varient selon le secteur d’activité. La couverture médicale de base est souvent citée dans la littérature pour désigner le système public lancé pour la couverture du risque maladie. Toutefois, rares sont les travaux qui ont donné une réflexion sur l’application des principes de la gouvernance pour les systèmes de la CMB.
Conclusion : la littérature montre que la gouvernance efficace de la CMB dépend de cinq dimensions : Transparence et accès à l’information, Cohérence de la structure de Prise de décision, Intervention des parties prenantes, Consistance et stabilité, Supervision et régulation.
Mots-clés
Texte intégral :
PDFDOI: https://doi.org/10.48401/IMIST.PRSM/jmsm-v22i1.18609