Une évaluation des pratiques de risk management dans les entreprises marocaines

Résumé

Les entreprises essayent tant bien que mal de survivre après les effets désastreux de la crise que traverse le monde actuellement, ainsi que les mesures prises sur le plan national et international pour la contrecarrer. Ceci souligne l’importance de la présence d’un processus de risk management au sein des entreprises pour les protéger contre différents risques et améliorer éventuellement leurs valeurs. Néanmoins, on constate que même si les entreprises utilisent ce processus, la crise a eu quand même des conséquences négatives et parfois catastrophiques sur celles-ci. Peu de travaux empiriques ont analysé de manière approfondie les pratiques de risk management au Maroc. Par conséquent, nous cherchons à travers cet article à analyser les pratiques de risk management dans les entreprises marocaines avant la crise afin d’identifier leurs faiblesses. De ce fait, nous avons mené une étude exploratoire auprès d’un échantillon de 39 grandes et moyennes entreprises de Casablanca et Rabat. Nos résultats ont permis de déceler plusieurs faiblesses concernant les pratiques de risk management chez ces entreprises. Ces résultats contribueront à une meilleure prise de conscience des entreprises marocaines de la nécessité d’améliorer leurs pratiques de risk management pour éviter de nouvelles crises dans le futur ou du moins d’en limiter leurs conséquences.

Abstract

Companies try as much as they can to survive after the disastrous effects of the crisis which the world is currently going through, as well as the actions taken nationally internationally to counteract it. This stresses the importance of the presence of a risk management process within the companies to protect them from various risks and eventually to improve their values. Nevertheless, we note that even if the companies use this process, the crisis still had negative and sometimes catastrophic consequences on them. Few empirical studies analyzed in depth risk management practices in Morocco. Therefore, we seek through this article to analyze risk management practices in Moroccan companies before the crisis in order to identify their weaknesses. Thus, we conducted an exploratory study on a sample of 39 large and medium companies in Casablanca and Rabat. Our results enabled us to detect several weaknesses regarding risk management practices in these companies. These results will contribute to a better awareness in Moroccan companies regarding improving their risk management practices to avoid new crises in the future or at least to limit their consequences.