Les enjeux de la formation et du développement du Capital humain à l’épreuve de la régionalisation

Résumé

Au cours des dernières années, le Ministère de la santé (MS) a investi énormément en temps et en ressources dans la formation continue (FC) afin de développer les compétences de son capital humain et faire face aux différents changements et contraintes du contexte. Nul ne peut contester que la décentralisation territoriale ait été à l’origine de l’intérêt croissant et soutenu accordé à la question de développement de compétences notamment le cas du MS. Ce dernier s’est lancé dans un processus de régionalisation des activités de développement des compétences de son personnel, et a par conséquence conféré aux directions régionales de la santé (DRS) un rôle primordial dans la gestion des activités de FC. En effet, dans le cadre de la stratégie nationale de FC 2019-2021, la DRS Marrakech-Safi a élaboré en 2019 un plan régional de FC. Nous avons, à travers cet article, décrit le processus d’élaboration de ce plan, et évalué la pertinence et la cohérence du programme de formation, d’un côté et le transfert des apprentissage d’un autre côté. Nous avons démontré la pertinence du plan de formation par rapport aux besoins exprimés, la satisfaction des participants par rapport à la formation et à son environnement, et enfin l’efficacité du programme de formation exécuté par la DRS en 2019. Plusieurs facteurs sont soulevés, qui ont influencé positivement et négativement le programme de formation 2019