RSE : La dynamique d’un phénomène en vogue au Maroc. Cas des PME labellisées par la CGEM

Hind JEBLI CHRIFI

Résumé


La plupart du temps réduite à son aspect environnemental, la RSE concerne plutôt l’intégration des principes du développement durable à l’esprit de l’entreprise. Nous nous focaliserons dans cet article sur les agissements de la RSE au Maroc. Nous étudierons six PME ayant, récemment, obtenu le label RSE de la CGEM, délibérément les plus concernées par le phénomène étudié. L’objectif de cette étude est de mettre en relief les actions gouvernementales et privés en la matière et leur concordance avec les tendances et perceptions véritablement adoptées au sein les PME labellisées en RSE. Il en ressort que la compréhension du concept de la RSE dans ces entreprises est réduite à son aspect de management du capital humain. La gestion des parties prenantes reste spécifique puisque même si l’enjeu principal est la pérennité, l’aspect de la responsabilité sociale se rapportant à elles fait la distinction.

Mots-clés


RSE, tendances et perceptions managériales; GRH; parties prenantes; PME labellisées

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DOI: https://doi.org/10.34874/IMIST.PRSM/ISSM/16704

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