إستراتيجية التدريب في ظل نظام الإنتاج في الوقت المحدد (JIT) كمدخل لتحسين الأداء ودعم الميزة التنافسية دراسة ميدانية بمؤسسة مطاحن الحضنة لولاية مسيلة

Résumé

ملخص:

   من أجل تحقيق ميزة تنافسية تسعى جل المؤسسات إلى الاعتماد على أنظمة تحققها وتساهم في رفع وتحسين أدائها، من بين هذه الأنظمة نظام الإنتاج في الوقت المحدد (JIT) الذي من بين الركائز التي يعتمد عليها توفر العمال متعددوا المهارات لكي يتم تطبيقه دون حدوث أي مشاكل يمكن أن تعرقل هذا النظام، ولكي يتوفر مثل هذا النوع من العمال كان من الضروري وجود إستراتيجية تدريب المورد البشري الذي يعد أهم مورد في المؤسسة في ظل (JIT)، لخلق قدرات ومهارات بشرية ذات كفاءة عالية تمكنها من تحقيق ميزة تنافسية أمام المؤسسات المنافسة لها، وكل هذا وفق فعالية العملية التدريبية في التحكم بمدى نجاح اختيار الأسلوب المناسب الذي يتوافق مع عملية التدريب وفي نطاق تنافسي محدد وفقا لنظام (JIT).

الكلمات الافتتاحية: نظام الانتاج في الوقت المحدد، كانبان، التدريب.

Résumé:
   Afin de parvenir à un institutions avantage concurrentiel qui cherchent l'essentiel de compter sur les systèmes les vérifier pour cela et contribuer à accroître et à améliorer leur système de production des performances, entre ces systèmes à temps (JIT) qui est l'un des piliers sur lesquels les travailleurs fournissent des compétences Mtaddoa à appliquer sans les problèmes peuvent entraver ce système, de sorte que ce genre de travailleurs était nécessaire de disposer de la ressource humaine, qui est la ressource la plus importante dans l'organisation de la stratégie de formation (JIT), de créer des capacités et des compétences humaines avec une grande efficacité pour leur permettre d'obtenir un avantage concurrentiel par rapport aux institutions concurrentes elle, tout cela selon l'efficacité du processus de formation Contrôler l'étendue de la réussite de choisir la méthode appropriée qui correspond au processus de formation et à une échelle compétitive définie en fonction du système (JIT).
Les mots d'ouverture: système de production à temps, Kanban, formation.