آليات دعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الجزائر ودورها في التنمية المحلية -دراسة حالة ولاية المدية-

Auteurs-es

  • عيماد معوشي Université Mohammed Premier Oujda

DOI :

https://doi.org/10.34874/IMIST.PRSM/doreg-v7i2.15728

Mots-clés :

المؤسسات الصغيرة، المؤسسات المتوسطة، التنمية المحلية, Petites entreprises- moyennes entreprises- développement local

Résumé

الملخص

بالرغم من أهمية المؤسسات الكبيرة في تقوية الإقتصاد، إلا أنها تتطلب موارد مالية وبشرية ضخمة، وتزيد من نسبة المهدروات، من هنا نجد أن المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، تكون الحل الأنسب للإقتصادات التي تعاني من مسألة البطالة وعدم إستغلال الموارد، وتعد من أهم السبل لتحقيق التنمية المحلية، هذه الورقة البحثية تهدف لإبراز دور المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في تحقيق التنمية المحلية بصفة عامة، وأهميتها في إستغلال الموارد المحلية.

الكلمات المفتاحية: المؤسسات الصغيرة، المؤسسات المتوسطة، التنمية المحلية.

 

Résumé:                                                                        

      Malgré l'importance des grandes institutions pour le renforcement de l'économie, elle nécessite beaucoup de ressources financières et humaines et augmente la proportion de déchets, de sorte que les petites et moyennes entreprises constituent la solution la plus appropriée aux problèmes de chômage et d'exploitation des ressources. Les moyens de parvenir au développement local dans cet article, nous avons essayé de mettre en évidence le rôle des petites et moyennes entreprises dans la réalisation du développement local en général et son importance dans l'exploitation des ressources locales.

Mots clés: Petites entreprises- moyennes entreprises- développement local.

Classification JEL: J64, P42, P12 ,O55

Biographie de l'auteur-e

عيماد معوشي, Université Mohammed Premier Oujda

د. معوشي عيماد

أستاذ محاضر قسم ( أ )

جامعة المدية ( الجزائر)

imaouchi@gmail.com

00.213.663.619.857

Téléchargements

Publié-e

22-03-2019

Comment citer

معوشي ع. (2019). آليات دعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الجزائر ودورها في التنمية المحلية -دراسة حالة ولاية المدية-. Dossiers De Recherches En Économie Et Gestion, 7(2), 459–484. https://doi.org/10.34874/IMIST.PRSM/doreg-v7i2.15728

Articles similaires

<< < 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 > >> 

Vous pouvez également Lancer une recherche avancée d’articles similaires à cet article.