L’accumulation du capital humain de l’organisation universitaire à travers le tableau de bord de gestion

Résumé

Résumé

Le présent papier entend mettre en évidence l’utilité de la technique du
tableau de bord de gestion pour l’accumulation du capital humain dans
l’organisation universitaire marocaine. Pour aboutir à cette fin, nous poursuivons
un raisonnement exploratoire et une démarche qualitative revêtant un caractère
non expérimental. L’être humain - l’armature du capital humain - constitue la
composante la plus éminente dans l’activité de cette structure publique. Pour ce
faire, la reconnaissance et le développement du capital humain jouent un rôle
décisif dans la performance universitaire. Au fil du temps, la dynamique de sens
du vocable « performance » était en faveur du capital humain. Ce dernier est
devenu indissociable de toute évaluation de la performance. Ainsi, nous
considérons dans ce manuscrit que le tableau de bord de gestion est un
instrument de régulation de comportement, de responsabilisation et de
renforcement de la confiance des ressources humaines vis-à-vis de la structure
universitaire. Dès lors, ces apports peuvent contribuer à la progression du capital humain et par conséquent, la performance de cette organisation peut enregistrer une amélioration inédite.

Mots clés : Tableau de bord de gestion, capital humain, université,
confiance, performance.

“The human capital accumulation of the university organization through
the management dashboard”

Abstract
The present paper intends to highlight the utility of the technique of the
management dashboard for the accumulation of the human capital in the
Moroccan university organization. To succeed to this end, we pursue an
exploratory reasoning and a qualitative approach having a non- experimental
nature. The human being - the armature of the human capital - constitutes the
most eminent component in the activity of that public structure. Thus to pilot the university performance towards the right direction, the recognition and the
development of the human capital is imperative. Over time, the dynamics of the
meaning of "performance" word was in favor of human capital. The latter has
become inseparable from any assessment of the performance. For these reasons, we consider in this paper that the management dashboard is an instrument of regulation of behavior, of empowerment and of strengthening of the confidence of the human resources towards this organization. Therefore, these inputs can contribute to the progression of human capital, so the performance of the organization can record an unprecedented improvement.

Keywords: Management dashboard, human capital, university, confidence,
performance.