La perte des postes d’emploi dans le secteur des BTP: une tentative d’explication pour le cas du Maroc

Auteurs-es

  • MAYOUKOU MARINA ESMEDARD MATOUNGOU Université Mohammed Premier Oujda

DOI :

https://doi.org/10.34874/IMIST.PRSM/doreg-v3i1.15156

Mots-clés :

sous-emploi, pertes d’emploi, chômage, BTP

Résumé

Résumé
La perte des postes d’emploi dans le secteur du BTP: une tentative
d’explication pour le cas du Maroc
Le secteur du Bâtiment et travaux publics fait parti des principaux secteurs
d’activités économiques en termes d’investissements, de main d’oeuvre employée, de valeur ajoutée, etc. Paradoxalement, face à des taux de chômage importants, notamment au sein de la population jeune, le BTP Marocain enregistre des taux de sous-emplois et de pertes de postes très élevés. A travers cet article, nous avons cherché à en comprendre les raisons et voir les solutions à apporter, bien que ce phénomène ne soit pas propre au Maroc. Nous avons pu relever des raisons liées aux caractéristiques du métier, aux conditions de travail, des raisons structurelles
de difficultés de recrutement et des raisons propres aux relations entretenues par les employés avec le métier et les organisations. Au final, il en est ressorti que, quand bien même des mesures sont prises pour contenir le phénomène de
destruction d’emploi et de sous-emploi dans le BTP au Maroc, ces dernières méritent d’être renforcées, et les entreprises se doivent de s’investir davantage
dans la fidélisation et l’attraction de la main d’oeuvre ainsi que dans l’amélioration de l’image du secteur.
Mots clés : sous-emploi, pertes d’emploi, chômage, BTP.

Biographie de l'auteur-e

MAYOUKOU MARINA ESMEDARD MATOUNGOU, Université Mohammed Premier Oujda

Doctorante en Finance-Banque-Assurance, FSJES d’Oujda,
Laboratoire d’Economie Sociale et Solidaire et Développement Local
Email : marina.mayk@yahoo.fr
Tel : 00212657934056

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Publié-e

20-09-2014

Comment citer

MATOUNGOU, M. M. E. (2014). La perte des postes d’emploi dans le secteur des BTP: une tentative d’explication pour le cas du Maroc. Dossiers De Recherches En Économie Et Gestion, 3(1), 61–78. https://doi.org/10.34874/IMIST.PRSM/doreg-v3i1.15156

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