دور تسيير الموارد البشرية في تقليل الأخطار المرتبطة بفقدان المعارف التنظيمية

Résumé

ملخص

إن المؤسسة وفي سبيل تحقيق الأهداف التي أنشئت من أجلها لابد أن تتوفر على مجموعة من الموارد، والتي تتمثل بصفة عامة في الموارد الملموسة و غير الملموسة هذه الأخيرة تتمثل في المعارف و المهارات التي يعد المورد البشري مصدر لها، فالمورد البشري يمثل اليوم مورد استراتيجي في المؤسسة ومصدر كل الإبداعات الذي يسمح للمؤسسة بالتفاعل مع الفرص والتهديدات المتضمنة في بيئتها.

ولما كانت الموارد البشرية تحتل كل هاته الأهمية في تحقيق أهداف المنظمات فإن الأمر يتطلب الاهتمام بشؤونها من قبل جهة إدارية متخصصة ترتكز فيها جميع الوظائف والأنشطة ذات العلاقة بها والتي تضمن توفر قدر عالي من الاستثمار في هاته الموارد. و يمثل تسيير الموارد البشرية الجهة الإدارية التي يقع على عاتقها إدارة هذه الموارد كما أنها تمثل الإطار العام الشامل الذي يساهم في تقليل المخاطر المرتبطة بهذا المورد الإستراتيجي خاصة منها المرتبطة بفقدان المعارف التنظيمية التي تشكل بلا منازع مصدر لخلق الثروة.

الكلمات المفتاحية: تسيير الموارد البشرية، المعرفة، تسيير المعرفة، الأخطار المرتبطة بالمعرفة

Abstract

The Firm In order to achieve the objectives which it was created must be available on a range of resources, which are generally in the resources of tangible and intangible of the latter is the knowledge and skills that prepare human resource source of her, The supplier of the human is now the strategic resource in the organization and the source of all creations, which allows the organization to interact with the opportunities and threats contained in their environment.

Whereas all human resource occupies This course important in achieving the goals of organizations, it requires attention to their affairs by an administrative specialist based in which all the functions and related activities and which ensure the availability of a high degree of investment in the following resources. And represents the management of human resources administrative body which is responsible management of these resources as it represents the general framework of the comprehensive contributes to reduce the risks associated with this strategic resource especially those associated with loss of organizational knowledge that are the undisputed source of wealth creation.

Keywords: Human resources management, knowledge, knowledge Management, knowledge risk