Plaidoyer pour des alliances entre firmes européennes et maghrébines

Sofiane Tahi

Résumé


Face à la dynamique que connaissent les stratégies inter-entreprises, les firmes maghrébines restent à l’écart de la vague de coopérations qui secoue les marchés mondiaux. En effet, malgré leur étendue mondiale, les stratégies inter-entreprises semblent contourner cette zone du monde dont les potentialités pourraient présager de nombreux contrats de coopération inter-entreprises, notamment avec l’Europe.

Toutefois, dans la pratique, il en va autrement.Les principales relations Euro- Maghreb n’ont cessé de se limiter à des signatures d’accords entre Etats et dont la concrétisation demeure attendue. Or, il devient plus que nécessaire d’opérer un passage d’une relation inter-nations vers des stratégies interentreprises.

Ce passage aurait, pour la première fois, l’avantage de privilégier une logique, à la fois, économique et entrepreneuriale.


Mots-clés


Stratégies inter-entreprises, alliances, coopération Euro- Maghreb.

Texte intégral :

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DOI: https://doi.org/10.48409/IMIST.PRSM/ce-n1.2622