Alternatives Managériales Economiques, Vol. 4, No 4 (2022)

L’intégration et le développement des fournisseurs comme levier de performance des fonctions achats des entreprises marocaines : La reconnaissance comme variable médiatrice

Abderrahim ZGHAIDA, Hassan AACHAACH, Ahmed TAQI

Résumé


La plupart des enquêtes montrent qu’en moyenne 70% du chiffre d’affaires d’une entreprise industrielle sont consacrés aux achats et environ 50% dans l’ensemble des secteurs. La fonction achats a acquis au fil du temps une importance stratégique dans la mesure où elle peut contribuer à la performance grâce aux économies qu’elle peut réaliser. Dans ce sens, les fournisseurs représentent une ressource externe qui interpelle l’intérêt des professionnels d’achat.

 

Ce document vise à apprécier l’impact éventuel de l’intégration et le développement des fournisseurs sur la performance des fonctions achats des entreprises marocaines, surtout en matière d’économie de coûts qu’elles peuvent réaliser. Ainsi, l’intégration et le développement des fournisseurs pourraient-ils impacter significativement la performance des entreprises en termes d’économie de coûts ?

 

La reconnaissance de la fonction achats comme partenaire stratégique est considérée comme variable médiatrice. A cet effet, une enquête a été réalisée sur 74 entreprises marocaines pendant l’été 2021.

 

Les résultats analysés par les deux logiciels SPSS et SmartPls dans le cadre d’une approche PLS montrent que ‘l’intégration et le développement des fournisseurs’ est une variable indépendante qui peut impacter positivement la capacité des entreprises à réaliser des économies de coûts importantes. Cette relation est partiellement médiatisée par le degré de perception et de reconnaissance de la fonction achats par la direction générale. Par conséquent, nous suggérons aux responsables des entreprises de développer des stratégies ouvertes avec leurs fournisseurs tout en reconsidérant le rôle et la position de la fonction achats comme partenaire stratégique capable de créer de la valeur.