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La transformation digitale et la résilience des TPME en période de crises : Études de cas


 
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1. Titre Titre du document La transformation digitale et la résilience des TPME en période de crises : Études de cas
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays Nour-Eddin AMGHAR; Doctorant, Laboratoire d'études et de recherche en sciences de gestion (LERSG), Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales – Agdal, Université Mohamed V. Rabat, Maroc; MAROC
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays Aicha MRHARI; Enseignante-chercheuse, Laboratoire d'études et de recherche en sciences de gestion (LERSG), Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales – Agdal, Université Mohamed V. Rabat, Maroc; MAROC
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays Dina AIT LAHCEN; Doctorante, Laboratoire de recherche en management des organisations, droit des affaires et développement durable (LARMODADD), Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales – Souissi, Université Mohamed V. Rabat, Maroc; MAROC
 
3. Sujet Discipline(s)
 
3. Sujet Mot(s)-clé(s) Transformation digitale ; résilience organisationnelle ; résilience entrepreneuriale ; TPME
 
4. Description Résumé

La récente crise économique et sanitaire qu’a connue le monde a eu des effets néfastes sur les économies du globe. Face à cet environnement turbulent, les TPME sont plus que jamais appelées à développer leur résilience et leur capacité d’adaptation. Cependant, l’impact de la transformation digitale sur la résilience organisationnelle dans la population des TPME reste très peu étudié.

Ainsi, cet article a pour objectifs : dans un premier temps d’expliquer comment la transformation digitale favorise la résilience organisationnelle en temps de crise. Puis dans un deuxième temps, de mettre en avant le rôle catalyseur joué par la résilience entrepreneuriale dans cette relation. Pour mener à bien notre recherche, nous avons adopté une approche qualificative exploratoire basée sur des études de cas.

Les résultats de notre étude mettent en évidence l’impact positif de la transformation digitale (TD) sur la résilience organisationnelle en temps de crise. En effet, la transformation digitale favorise la résilience organisationnelle en agissant sur l’expérience client, le business model et les process opérationnels. Aussi, les résultats de cette recherche montrent le rôle prépondérant que peut jouer la résilience entrepreneuriale dans le sens d’augmenter l’impact de la transformation digitale sur la résilience organisationnelle en période de crise.
 
5. Éditeur Agence organisatrice, lieu
 
6. Contributeur Commanditaire(s)
 
7. Date (AAAA-MM-JJ) 01-08-2023
 
8. Type Statut & genre Article évalué par les pairs
 
8. Type Type
 
9. Format Format de fichier PDF
 
10. Identifiant URI https://revues.imist.ma/index.php/AME/article/view/41965
 
10. Identifiant Digital Object Identifier (DOI) https://doi.org/10.48374/IMIST.PRSM/ame-v5i3.41965
 
11. Source Titre de revue/conférence; vol., no. (année) Alternatives Managériales Economiques; Vol. 5, No 3 (2023)
 
12. Langue Français=fr fr
 
13. Relation Fichiers supp.
 
14. Couverture Localisation géo-spatiale, période chronologique, échantillon de recherche (sexe, âge, etc.)
 
15. Droits Droit d'auteur et autorisations Tous droits réservés (c) 2023 Alternatives Managériales Economiques